Структура системы Scala.

iScala – ведущая европейская ERP-система. iScala появилась в Швеции в 1978 году и с тех пор является одной из самых мощных и функциональных систем для средних и развивающихся компаний.

iScala включает в себя набор модулей, предназначенных для управления отдельными бизнес-процессами компании.

iScala написана с использованием технологий .NET и сервисно-ориентированной архитектуры (SOA). 

 


 ФИНАНСОВЫЕ МОДУЛИ

Финансовые модули iScala позволяют выстроить собственные системы измерений, по которым будут вестись операции во всех остальных модулях iScala. Финансовые модули объединяют такие функциональные части как управление транзакциями, прогнозирование движения денежных средств, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, консолидацию и трансформацию различных стандартов отчетности.

В рамках финансового управления iScala позволяет решать как бухгалтерские задачи с ведением первичных операций и документов, так и выстроить систему управленческого учета в соответствии с бизнес-требованиями заказчика.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

iScala HR - решение, которое соединяет в себе международный опыт и локальную специфику функционирования рынка труда. Основные функциональные возможности модуля позволяют отразить в информационной системе весь процесс работы с персоналом: от хранения данных по соискателям, приема на работу сотрудников, до выхода на пенсию или увольнения сотрудников. iScala HR предоставляет возможности учета и расчета отпусков, отсутствия сотрудников на работе, учета больничных листов, ведения процесса оценки, обучения и развития персонала, учета организационных изменений на предприятии и ведение табелей рабочего времени. Кроме того, модуль предназначен для учета взаимодействий с контрагентами-партнерами отделов персонала: медицинскими учреждениями, страховыми компаниями, рекрутинговыми агентствами и предприятиями общественного питания.

Модуль расчета заработной платы iScala Payroll/Advanced Payroll позволяет автоматизировать наиболее тяжелые бизнес-процессы с точки зрения затрат времени и ресурсов, связанные с расчетом зарплаты: непосредственно расчет заработной платы; расчеты всех видов налогов и отчислений, связанных с расчетом зарплаты, включая как персональные отчисления, так и налоги компании; правильное распределение затрат по зарплате при наличии многоуровнего учета; использование данных системы для правильного и своевременного принятий решений, связанных с оплатой труда. С помощью решения по расчету зарплаты существует возможность проанализировать и сформировать бюджет фонда оплаты труда.

УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ

iScala обладает широкими возможностями в области управления логистическими процессами.

Мы ранжируем всю функциональность, связанную с логистическими процессами, на базовую и расширенную.

Базовая функциональность покрывает стандартные процессы, связанные с закупками, хранением, продажей материальных и товарных позиций. iScala позволяет вести партионный учет с различными вариантами учета себестоимости и моделями отгрузки товарных позиций. Сгруппируйте позиции запасов на свой вкус, например, выделив категории основных средств, товаров, материалов, и вы сможете применять к ним единообразную схему закупок и продаж, в то же время раздельно отражая их в финансовом учете.

iScala – система, предназначенная для компаний среднего размера и поэтому каждая из функциональностей, связанных с логистической цепочкой, выделена в отдельную бизнес-единицу: склад, отдел закупок, отдел продаж, бухгалтерия.

Расширенная функциональность в логистике связана с нагрузкой базовой функциональности дополнительными возможностями, которые пронизывают всю логистическую цепочку. Это отдельные элементы, такие как серийные номера, управление временем поставки, входящий и выходящий контроль качества, прогнозы и бюджеты по продажам и по остаткам товаров, управление контейнерами для поставок, управление складскими ячейками и местами хранения на складах, циклическая инвентаризация, прямые поставки и множество другой функциональности.

iScala врядли заменит системы класса управления складом (Warehouse Management Systems), но покроет подавляющее большинство потребностей для описания бизнес-процессов в рамках операционного учёта.

iScala Collect – специальное решение, позволяющее усовершенствовать складские процессы. В руках у сотрудника склада терминал сбора данных. Он связан с iScala и получает задания на подборку отгружаемых позиций запасов, с помощью него можно быстро оприходовать поступивший товар, провести инвентаризацию, сделать перемещение и передачу материалов в производство. Вы можете использовать штрих-коды и RFID-метки для получения информации о запасах и заказах.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ

Обычно к реализации производственных процессов компании приходят совсем не в первую очередь, даже если производство – это основа бизнес-процессов.

Часто это связано со сложностью в их описании и формализации в информационной системе.

iScala реализует большинство производственных схем и реализует стандарты MRP I и MRP II, что позволяет эффективно оценивать потребности в материальных и производственных ресурсах.

Производственные процессы могут инициироваться как прогнозами, так и заказами. Это реализует процессы позаказного производства, производства на склад и их комбинации.

Прогнозы строятся на уровне главного графика производства (MPS), на уровне прогнозов в потребностях материалов и производственных ресурсов и на уровне управления цехом.

Базовыми параметрами в модуле являются списки материалов, центры работ, технологические маршруты, ресурсы, инструменты, виды затрат. Кроме того, производственный модуль интегрирован с логистическим блоком модулей iScala. Это означает, что производственный модуль не может работать без логистических блоков и в то же время производство использует такие механизмы логистики, как время поставки, прогноз доступности позиций на складе, управление требованиями и другой функциональностью.

Расчет себестоимости и формирование проводок незавершенного производства позволит оценить себестоимость производимого изделия и вести полный финансовый учет производственного процесса.

УПРАВЛЕНИЕ СЕРВИСНЫМ ОБСЛУЖИВАНИЕМ

Модуль покрывает как бизнес-процессы организаций, осуществляющих обслуживание для своих заказчиков, так и для организаций, осуществляющих внутреннее обслуживание.

Объектами обслуживания могут служить основные средства, позиции запасов и списки материалов, инструменты и центры работ модуля «Управление производством».

Модуль дает возможность осуществлять как обслуживание по заявкам, так и плановое обслуживание.

Вместе с заказами на обслуживание в модуле реализованы специальные решения, такие как учет затрат и возможность выставления счетов по телефонным консультациям (help desk), ведение базы знаний по проблемам и их решениям.

Отдельным видом обслуживания является гарантийное обслуживание по нескольким уровням. Существует возможность учета обслуживания в разрезе серийных номеров.

Модуль iScala Service Management тесно связан с модулем «Управление контрактами» и «Управление ресурсами».

Модуль позволяет планировать сервисных инженеров и материалы, используемые при обслуживании объектов.

Вместе с модулем сервисного обслуживания компания epicor|scala предлагает продукт iScala Mobile Server, который позволяет самим сервисным инженерам поддерживать связь с iScala при помощи карманных персональных компьютеров (КПК/PDA). Используя этот продукт они могут получать из модуля сервисного обслуживания задания на обслуживание и вводить результаты работы, в частности, затраченное на обслуживание время и материалы.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Бизнес, ведущийся по отдельным проектам – принцип, знакомый нам. Такая форма деятельности успешно реализуется iScala.

Вся деятельность компании ведется в разрезе проектов, кроме того, сами проекты учитываются как отдельные бизнес-сущности. Сюда входит описание проекта, в том числе, деятельность, этапы проекта, прайс-листы, контракты, закупки, заказы на обслуживание в рамках проекта.Процессы, связанные с проектами в модуле находят отражение в финансовом учете. Это отражение, как и все финансовые операции в iScala, гибко настраиваются при помощи схем соответствия бизнес-операций финансовым операциям.

В соответствии с проектной деятельностью возможен биллинг и фактурирование. Обеспечение проекта определяется ресурсами, выполняющими проект, запасами, деятельностью и другими показателями.

 

 
Координаты 454091, г. Челябинск,
ул. Ленина, 21в, оф. 705
тел./факс: (351) 775-43-33 775-43-34